GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

El talento humano lo podemos definir como el conjunto de habilidades, aptitudes, destrezas y conocimientos adquiridos con el paso del tiempo, por tal motivo podemos decir que cada ser humano cuenta con diferentes talentos que lo hace ser único.

Dependiendo de nuestros talentos también tenemos diferentes formas de afrontar los retos que se presentan en nuestra vida personal y profesional, ya sea diferentes formas de administrarnos o llevar a cabo nuestras tareas diarias.

Pero como profesionistas y líderes considero que es muy importante hacernos dos preguntas: la primera es: ¿Sabes cuáles son tus talentos como líder?, el conocer nuestros talentos como líderes se convierte en una fortaleza y herramienta que podemos desarrollar cada vez más para nuestro beneficio profesional y con el paso del tiempo nos ayuda a identificar nuestras áreas de oportunidad para poder trabajar en ellas.

La segunda pregunta es: ¿Conocemos los talentos de nuestro equipo de trabajo?, si bien es cierto que cuando seleccionamos al candidato que mejor cubre el perfil para el puesto vacante, muchas veces nos basamos o guiamos en su trayectoria escolar (grado de estudios, instituto donde estudio, si cuenta con diplomados etc.) o en su experiencia laboral (en qué empresas ha trabajado, puestos que ha desempeñado, si ha trabajado en empresas del ramo, etc.) pero una vez que ya es parte de nuestro equipo como líderes ¿nos tomamos el tiempo para identificar sus talentos?…

El autor Agustín Grau en su blog comenta que la gestión de talento es decidir qué hacer con él, podemos sacarle provecho y utilizarlo o no hacer nada; tomando en cuenta estas palabras y llevándolas al ámbito profesional considero que es fundamental identificar los talentos de nuestros colaboradores para sacarles provecho, utilizarlos y que esto nos ayude al cumplimiento de los objetivos de la empresa.

Los invito a responderse estas dos preguntas:

¿Sabes cuáles son tus talentos como líder?

¿Conoces los talentos de tu equipo de trabajo?

Es un buen comienzo para identificar nuestras fortalezas y áreas de oportunidad y ver a nuestros colaboradores como algo más que solo empleados, gestionar el talento de nuestros colaboradores nos puede llevar a un lugar de éxito en donde ellos se sientan incluidos, valorados y desarrollen un sentimiento de pertenencia.

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Andrea Escamilla Gerente de Administración y RRHH Grupo Plan B

      

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